ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

Existem centenas de Faculdades de Administração no país, mas muito pouco -- ou quase nada -- do que se ensina nas faculdades é utilizado principalmente pelo micro, pequeno e médio empresário. E, apesar dos excepcionais recursos proporcionados pela informática, ainda vigoram largamente as anotações em cadernos e notinhas de balcão.

Também no setor público, não se observam princípios organizacionais elementares. Vejam, por exemplo, o caso marcante da Presidência da República, em que o "Nosso Guia" comanda diretamente 39 ministérios. Consta que o presidente Lula passa até oito meses sem se reunir com alguns ministros. Em que instituição privada um presidente teria 39 diretores como subordinados diretos?

Pretende-se oferecer aqui informações básicas referentes especialmente a: planejamento, organização, direção, controle, formação do preço de venda, fluxo de caixa e apuração de resultados. Quantos empresários estabelecem o preço de venda com base numa estrutura de custos real? Quantos empresários dispõem de um fluxo de caixa, ou seja, sabem o que devem receber e pagar nos próximos 30 dias? Quantos empresários conhecem o resultado exato de seus negócios?

Em 1962, o presidente dos Estados Unidos, John F. Kennedy, já se preocupava com o desafio da administração, conforme atesta o diálogo mantido com o ministro francês, André Malraux:

No século XIX -- disse Malraux -- o principal tema entre os países europeus era monarquia versus república. Essa denominação encobria, na realidade, uma outra: capital versus proletariado.No século XX, continuou a ser capital versus proletariado. Mas o mundo continuou a avançar. Qual será hoje em dia o principal tema em debate?” “O principal tema em debate -- respondeu Kennedy -- é a gerência da sociedade industrial -- um problema não de ideologia, mas de administração”. Berkley, 1972.

OBJETIVO

Transmitir aos participantes conhecimentos básicos sobre administração de empresas.

CONTEÚDO REFERENCIAL

AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS

• Planejamento
• Organização
• Direção
• Controle

FINANÇAS

• A formação do preço de venda
• Demonstrativo de resultado
• Fluxo de caixa
• Situação patrimonial

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS

• Estruturas organizacionais
• Sistemas de informação
• Análise do trabalho
• Cargos e salários